Receita e balanços de The Tata Power
₹ 345,15Variação em relação ao fechamento anterior: −1,85%Variação absoluta: −₹ 6,50
No exercício encerrado em março de 2026, The Tata Power registrou receita de ₹ 610,49 bi (−4,80% em relação ao ano anterior). O lucro líquido foi de ₹ 37,47 bi, com margem líquida de 6,1%.
Exercício encerrado em março. Fontes e método na página Metodologia e fontes.
Em resumo
- Crescimento da receita
- −4,80%
- Exerc. até mar. de 2026 em relação a Exerc. até mar. de 2025
- Crescimento do lucro líquido
- −5,64%
- Exerc. até mar. de 2026 em relação a Exerc. até mar. de 2025
- Margem líquida
- 6,1%
- Exerc. até mar. de 2025: 6,2%
Dados financeiros
Valores em milhões de INR; valores por ação em INR; ações em milhões.
| Item | Exerc. até mar. de 2026 | Exerc. até mar. de 2025 | Exerc. até mar. de 2024 | Exerc. até mar. de 2023 | Exerc. até mar. de 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 1.749.499 | 1.567.102 | 1.395.524 | 1.283.490 | — |
| Ativo circulante | 315.040 | 299.019 | 284.654 | 310.916 | — |
| Caixa e equivalentes | 44.097 | 48.625 | 33.243 | 41.898 | — |
| Aplicações de curto prazo | 13.561 | 13.024 | 14.779 | 11.496 | — |
| Estoques | 51.076 | 45.718 | 44.196 | 39.429 | — |
| Imobilizado líquido | 1.018.238 | 913.542 | 775.210 | 645.341 | — |
| Ágio (goodwill) | 16.515 | 16.515 | 17.575 | 18.583 | — |
| Outros ativos intangíveis | 12.453 | 13.717 | 14.593 | 13.813 | — |
| Investimentos de longo prazo | 135.491 | 128.942 | 129.835 | 142.189 | — |
| Passivo circulante | 393.378 | 453.831 | 422.122 | 440.928 | — |
| Fornecedores | 71.382 | 88.546 | 87.762 | 74.072 | — |
| Dívida de longo prazo | 616.086 | 441.297 | 373.923 | 307.085 | — |
| Dívida total | 797.893 | 679.958 | 590.068 | 529.231 | — |
| Passivo total | 1.274.119 | 1.141.042 | 1.012.197 | 941.449 | — |
| Patrimônio líquido (incl. minoritários) | 475.381 | 426.060 | 383.328 | 342.041 | — |
| Lucros retidos | 304.325 | 274.104 | 239.236 | 207.701 | — |
| Participação de minoritários | 80.709 | 67.654 | 59.775 | 54.167 | — |
