Ingresos y estados financieros de Warner Music Group
27,61 $Variación respecto al cierre anterior: −0,07 %Variación absoluta: −0,02 $
En el ejercicio cerrado en septiembre de 2025, Warner Music Group registró ingresos de 6,71 mil M $ (+4,37 % interanual). El beneficio neto fue de 365 M $, con un margen neto del 5,4 %.
Ejercicio cerrado en septiembre. Fuentes y método en la página Metodología y fuentes.
En resumen
- Crecimiento de los ingresos
- +4,37 %
- Ej. a sept 2025 frente a Ej. a sept 2024
- Crecimiento del beneficio neto
- −16,09 %
- Ej. a sept 2025 frente a Ej. a sept 2024
- Margen neto
- 5,4 %
- Ej. a sept 2024: 6,8 %
Datos financieros
Importes en millones de USD; valores por acción en USD; acciones en millones.
| Partida | Ej. a sept 2025 | Ej. a sept 2024 | Ej. a sept 2023 | Ej. a sept 2022 | Ej. a sept 2021 | Ej. a sept 2020 | Ej. a sept 2019 | Ej. a sept 2018 | Ej. a sept 2017 | Ej. a sept 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 678 | 754 | 687 | 742 | 638 | 463 | 400 | 425 | 535 | 342 |
| Amortizaciones | 376 | 327 | 332 | 339 | 306 | 261 | 269 | 261 | 251 | 293 |
| Inversiones de capital (capex) | -139 | -116 | -127 | -135 | -93,0 | -85,0 | -104 | -74,0 | -44,0 | -42,0 |
| Flujo de caja de inversión | -340 | -311 | -300 | -824 | -638 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja de financiación | -497 | -396 | -325 | 188 | -61,0 | — | — | — | — | — |
| Dividendos pagados | -383 | -361 | -340 | -318 | -265 | -344 | -94,0 | -925 | -84,0 | — |
| Recompra de acciones | -16,0 | 0,0 | 0,0 | -6,0 | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de deuda | 0,0 | 104 | 165 | 535 | 1.093 | — | — | — | — | — |
| Amortización de deuda | -1,0 | -104 | -1,0 | 0,0 | -849 | — | — | — | — | — |
| Efecto del tipo de cambio | 0,0 | 6,0 | -5,0 | -21,0 | 7,0 | — | — | — | — | — |
| Variación neta de efectivo | -162 | 53,0 | 57,0 | 85,0 | -54,0 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre | 539 | 638 | 560 | 607 | 545 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre apalancado | 631 | 779 | 499 | 514 | 235 | — | — | — | — | — |