UnitedHealth Group Umsatz und Bilanz
376,32 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: −0,60 %Absolute Veränderung: −2,26 $
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte UnitedHealth Group einen Umsatz von 447,6 Mrd. $ (+11,81 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 12,06 Mrd. $, die Nettomarge 2,7 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +11,81 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- −16,31 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 2,7 %
- 2024: 3,6 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 11.052 | 8.912 | 1.108 | 5.945 | 7.188 | 5.456 | 2.369 | 13.945 | 6.746 | 1.144 | -5.193 | 6.902 |
| Abschreibungen | 1.040 | 1.029 | -583 | 1.099 | 1.084 | 1.061 | -359 | 1.041 | 1.020 | 997 | -226 | 1.007 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -799 | -763 | -948 | -890 | -886 | -898 | -912 | -991 | -853 | -743 | — | — |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -1.798 | -2.447 | -2.611 | -4.558 | -1.442 | -74,0 | -1.119 | -5.651 | -7.417 | -6.340 | -1.187 | -2.639 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -8.623 | -2.992 | -1.031 | -2.765 | -7.947 | 99,0 | -8.342 | -2.205 | -1.196 | 8.231 | -7.156 | -7.104 |
| Gezahlte Dividenden | -2.087 | -2.005 | -2.002 | -2.002 | -2.000 | -1.912 | -1.932 | -1.937 | -1.935 | -1.729 | -1.738 | -1.739 |
| Aktienrückkäufe | -1.646 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2.545 | -3.000 | -4.972 | -956 | 0,0 | -3.072 | — | — |
| Aufnahme von Schulden | -1.100 | 1.100 | -662 | 1.469 | -942 | 3.911 | 0,0 | 3.271 | 2.426 | 12.114 | -1.568 | -1.847 |
| Tilgung von Schulden | -3.313 | -1.500 | -1.050 | -597 | -1.403 | — | -460 | -941 | -1.000 | -750 | — | — |
| Wechselkurseffekte | 4,0 | -7,0 | 15,0 | -4,0 | 14,0 | 15,0 | -31,0 | 14,0 | 4,0 | -48,0 | 48,0 | -57,0 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 584 | 3.636 | -2.845 | -1.386 | -2.121 | 5.405 | -7.088 | 6.114 | -2.128 | 2.987 | -13.488 | -2.898 |
| Freier Cashflow | 10.253 | 8.149 | 160 | 5.055 | 6.302 | 4.558 | 1.457 | 12.954 | 5.893 | 401 | -6.152 | 6.064 |
| Levered Free Cashflow | 9.831 | 8.598 | 3.113 | 2.231 | 4.838 | 4.774 | 5.506 | 11.658 | -2.301 | -2.735 | -9.480 | 2.265 |