Samsung Life Insurance Umsatz und Bilanz
281.000,00 ₩Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: −1,40 %Absolute Veränderung: −4.000,00 ₩
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte Samsung Life Insurance einen Umsatz von 28.491 Mrd. ₩ (+19,23 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 2.303 Mrd. ₩, die Nettomarge 8,1 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +19,23 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- +9,30 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 8,1 %
- 2024: 8,8 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen KRW; Werte je Aktie in KRW; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 1.821.978 | -3.087.707 | 1.315.463 | 1.427.904 | 2.368.508 | 144.386 | -898.584 | 2.588.906 | 2.058.381 | 1.250.855 | 1.330.280 | 1.257.936 |
| Abschreibungen | 78.830 | 80.971 | 9.193 | 74.980 | 77.566 | 72.337 | -2.857 | 69.235 | 74.713 | 75.318 | 66.427 | 71.777 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -23.485 | -40.241 | -66.839 | -32.975 | -36.205 | — | — | — | — | — | — | — |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -2.161.924 | 1.067.535 | -701.036 | -2.107.060 | -3.110.005 | -1.205.498 | 781.375 | -2.305.274 | -927.564 | -2.684.424 | -336.374 | -805.663 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 1.267.568 | 1.346.951 | 261.994 | 660.243 | 753.142 | 553.339 | 161.252 | -178.497 | -747.143 | -423.719 | 22.200 | 222.766 |
| Gezahlte Dividenden | -1.018.482 | — | 0,0 | -695 | -873.751 | — | — | — | -723.056 | — | — | -1,0 |
| Aufnahme von Schulden | 12.896.506 | 10.592.122 | 10.746.333 | 8.018.544 | 13.414.308 | 10.625.589 | 11.996.125 | 11.758.195 | 10.559.584 | 8.434.329 | 6.232.567 | 10.010.862 |
| Tilgung von Schulden | -10.791.550 | -9.067.885 | -10.312.606 | -6.975.524 | -12.255.624 | — | — | — | — | — | — | — |
| Wechselkurseffekte | 1.900 | 2.770 | 253 | 1.107 | -3.558 | 679 | 8.761 | -1.503 | -292 | 1.263 | -1.247 | 122 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 929.522 | -670.451 | 876.674 | -17.806 | 8.087 | -507.094 | 52.804 | 103.632 | 383.382 | -1.856.025 | 1.014.859 | 675.161 |
| Freier Cashflow | 1.774.274 | -3.149.580 | 1.463.350 | 1.349.830 | 2.306.056 | 100.584 | -821.181 | 2.561.167 | 2.022.135 | 1.212.582 | 1.273.262 | 1.225.117 |
| Levered Free Cashflow | -87.602.895 | -252.624.601 | 223.254.487 | -16.090.961 | -817.834 | -207.466.068 | 206.641.024 | 8.236.448 | -3.813.629 | -405.464 | -18.699.502 | 4.601.878 |