MBRF Global Foods Umsatz und Bilanz
17,80 R$Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +0,06 %Absolute Veränderung: +0,01 R$
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte MBRF Global Foods einen Umsatz von 164 Mrd. R$ (+9,94 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 358,2 Mio. R$, die Nettomarge 0,2 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +9,94 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- −87,19 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 0,2 %
- 2024: 1,9 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen BRL; Werte je Aktie in BRL; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 2.169 | 1.451 | 3.634 | 3.484 | 3.046 | 3.079 | 9.673 | 3.838 | 2.586 | 1.628 | 6.179 | 2.269 |
| Abschreibungen | 1.586 | 1.556 | 1.595 | 1.847 | 1.866 | 1.795 | 1.959 | 1.782 | 1.760 | 1.696 | 1.676 | 1.658 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -1.220 | -1.117 | -1.817 | -1.381 | -1.254 | -892 | -1.312 | -913 | -805 | -763 | -783 | -913 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 262 | -273 | -5.796 | -88,9 | -3.947 | 383 | -3.503 | 199 | -1.034 | -2.222 | -6.751 | -350 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -633 | -1.616 | 845 | -1.861 | 1.868 | -3.566 | -7.834 | -4.452 | -767 | -2.508 | 332 | -1.797 |
| Gezahlte Dividenden | — | -0,0 | -1,6 | -3.846 | -0,0 | -0,1 | -3.135 | — | — | — | — | -59,8 |
| Aktienrückkäufe | -262 | -165 | -612 | -319 | -515 | -800 | -544 | -663 | -443 | -199 | — | -43,6 |
| Aufnahme von Schulden | 26.122 | 25.262 | 24.070 | 29.016 | 26.964 | 24.197 | 19.666 | 18.307 | 19.868 | 18.583 | 10.252 | 9.169 |
| Tilgung von Schulden | -26.552 | -26.590 | -22.700 | -26.830 | -24.566 | -26.911 | -23.915 | -22.044 | -20.125 | -20.807 | -14.053 | -10.595 |
| Wechselkurseffekte | -197 | -369 | 373 | -346 | -357 | -574 | 1.389 | -284 | 1.011 | 336 | 253 | -267 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 1.602 | -808 | -945 | 1.189 | 610 | -678 | -274 | -699 | 1.797 | -2.766 | 12,6 | -144 |
| Freier Cashflow | 949 | 334 | 1.816 | 2.102 | 1.792 | 2.187 | 8.361 | 2.924 | 1.781 | 866 | 5.396 | 1.356 |
| Levered Free Cashflow | -518 | -166 | -578 | 2.274 | 973 | 2.647 | -761 | 1.159 | 1.214 | -615 | 5.034 | 1.048 |