M. Dias Branco SA Industria e Comercio de Alimentos Umsatz und Bilanz
18,07 R$Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: −1,79 %Absolute Veränderung: −0,33 R$
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte M. Dias Branco SA Industria e Comercio de Alimentos einen Umsatz von 10,44 Mrd. R$ (+8,02 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 659,8 Mio. R$, die Nettomarge 6,3 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +8,02 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- +2,15 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 6,3 %
- 2024: 6,7 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen BRL; Werte je Aktie in BRL; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 322 | 194 | 181 | 530 | 416 | 280 | 175 | 67,3 | 211 | 138 | 584 | 973 |
| Abschreibungen | 93,7 | 88,7 | 103 | 92,3 | 103 | 95,7 | 71,0 | 90,9 | 89,8 | 85,9 | 72,0 | 90,9 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -96,0 | -103 | -82,7 | -55,0 | -68,6 | -69,9 | -117 | -72,3 | -55,0 | -34,2 | -103 | -84,1 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -96,0 | -112 | -88,2 | -55,0 | -69,4 | -84,9 | -120 | -71,6 | -75,2 | -59,7 | -109 | -128 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -48,3 | -61,8 | -725 | -93,8 | -480 | -75,3 | 7,7 | -416 | 197 | -174 | -31,9 | -232 |
| Gezahlte Dividenden | -30,2 | -30,2 | -230 | -63,7 | -124 | -21,0 | -19,2 | -20,1 | -156 | -26,9 | -19,3 | -16,8 |
| Aktienrückkäufe | — | — | 0,0 | 0,0 | — | — | — | -13,3 | -37,3 | — | — | — |
| Aufnahme von Schulden | 26,7 | 1,8 | 47,4 | 2,9 | 1,9 | 26,9 | 57,5 | 167 | 799 | 149 | 27,3 | 97,8 |
| Tilgung von Schulden | -44,7 | -33,4 | -542 | -32,9 | -358 | -81,2 | -30,6 | -550 | -409 | -296 | -39,9 | -313 |
| Wechselkurseffekte | 3,0 | -3,2 | 1,9 | -0,9 | 0,1 | -1,5 | 2,8 | -2,6 | 2,1 | 2,3 | -0,5 | 0,2 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 181 | 17,9 | -630 | 381 | -133 | 119 | 65,7 | -423 | 335 | -93,4 | 442 | 613 |
| Freier Cashflow | 226 | 91,3 | 98,6 | 475 | 347 | 210 | 58,2 | -5,0 | 156 | 104 | 481 | 889 |
| Levered Free Cashflow | 165 | 65,4 | 24,0 | 222 | 208 | 403 | -135 | -107 | 6,8 | -22,9 | 408 | 740 |