Jm Smucker Umsatz und Bilanz
116,80 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +0,49 %Absolute Veränderung: +0,57 $
Im Geschäftsjahr bis April 2026 erzielte Jm Smucker einen Umsatz von 9,05 Mrd. $ (+3,72 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettoverlust betrug 138,7 Mio. $.
Geschäftsjahr endet im April. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +3,72 %
- GJ bis Apr. 2026 gegenüber GJ bis Apr. 2025
- Nettomarge
- -1,5 %
- GJ bis Apr. 2025: -14,1 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Quartal bis Juli 2026 | Quartal bis Apr. 2026 | Quartal bis Jan. 2026 | Quartal bis Okt. 2025 | Quartal bis Juli 2025 | Quartal bis Apr. 2025 | Quartal bis Jan. 2025 | Quartal bis Okt. 2024 | Quartal bis Juli 2024 | Quartal bis Apr. 2024 | Quartal bis Jan. 2024 | Quartal bis Okt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 426 | 579 | 559 | 347 | -10,6 | 394 | 239 | 404 | 173 | 428 | 407 | 177 |
| Abschreibungen | 128 | 134 | 204 | 83,3 | 120 | 123 | 122 | 128 | 129 | 125 | 123 | 92,6 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -88,4 | -95,3 | -71,5 | -66,3 | -84,3 | -95,0 | -88,1 | -87,0 | -124 | -131 | -157 | -149 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -85,8 | -84,9 | 16,1 | 7,9 | -198 | -81,8 | 207 | -53,3 | -172 | -103 | -3.568 | -142 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -354 | -489 | -586 | -330 | 178 | -292 | -447 | -341 | -23,0 | -298 | -428 | 3.349 |
| Gezahlte Dividenden | -117 | -117 | -117 | -117 | -114 | -115 | -114 | -114 | -112 | -112 | -112 | -108 |
| Aktienrückkäufe | -5,7 | -0,4 | -0,2 | -0,4 | -4,6 | -0,2 | -0,4 | -0,1 | -2,6 | -0,3 | -0,1 | -0,4 |
| Aufnahme von Schulden | — | — | -87,4 | -213 | 301 | 669 | 0,0 | -96,2 | 96,2 | 165 | 1.213 | 3.485 |
| Tilgung von Schulden | -231 | -371 | -381 | — | — | -847 | -332 | -122 | — | -350 | -1.441 | — |
| Wechselkurseffekte | -1,3 | 0,3 | 1,4 | -1,2 | -0,1 | 2,7 | -1,7 | -0,5 | — | -0,7 | 1,2 | -1,3 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -15,4 | 5,8 | -10,0 | 23,5 | -30,6 | 22,7 | -2,0 | 9,7 | -22,5 | 26,1 | -3.588 | 3.383 |
| Freier Cashflow | 337 | 484 | 487 | 280 | -94,9 | 299 | 151 | 317 | 49,2 | 298 | 250 | 28,2 |
| Levered Free Cashflow | 190 | 370 | 669 | 210 | -269 | 249 | 100 | 299 | -63,6 | 314 | 278 | -1,1 |
