Hormel Foods Umsatz und Bilanz
19,88 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: −1,00 %Absolute Veränderung: −0,20 $
Im Geschäftsjahr bis Oktober 2025 erzielte Hormel Foods einen Umsatz von 12,11 Mrd. $ (+1,55 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 478,2 Mio. $, die Nettomarge 4,0 %.
Geschäftsjahr endet im Oktober. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +1,55 %
- GJ bis Okt. 2025 gegenüber GJ bis Okt. 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- −40,60 %
- GJ bis Okt. 2025 gegenüber GJ bis Okt. 2024
- Nettomarge
- 4,0 %
- GJ bis Okt. 2024: 6,8 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Quartal bis Juli 2026 | Quartal bis Apr. 2026 | Quartal bis Jan. 2026 | Quartal bis Okt. 2025 | Quartal bis Juli 2025 | Quartal bis Apr. 2025 | Quartal bis Jan. 2025 | Quartal bis Okt. 2024 | Quartal bis Juli 2024 | Quartal bis Apr. 2024 | Quartal bis Jan. 2024 | Quartal bis Okt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 241 | 179 | 349 | 323 | 157 | 56,4 | 309 | 409 | 218 | 236 | 404 | 319 |
| Abschreibungen | 66,4 | 68,8 | 67,1 | 69,4 | 64,7 | 64,0 | 65,9 | 66,4 | 63,7 | 63,6 | 64,1 | 66,0 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -68,2 | -82,2 | -69,0 | -91,5 | -72,2 | -75,1 | -72,2 | -83,8 | -65,5 | -60,0 | -47,2 | -102 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -61,5 | -58,7 | 7,9 | -93,6 | -66,3 | -78,3 | -60,3 | -60,0 | -64,2 | -64,6 | -48,2 | -101 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -163 | -163 | -162 | -158 | -163 | -150 | -143 | -150 | -1.101 | 354 | -133 | -149 |
| Gezahlte Dividenden | -161 | -161 | -160 | -160 | -159 | -159 | -155 | -155 | -155 | -155 | -150 | -150 |
| Aktienrückkäufe | -0,4 | -0,2 | -1,1 | -2,0 | -1,8 | — | — | — | — | — | — | — |
| Aufnahme von Schulden | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 498 | — | — |
| Tilgung von Schulden | -1,8 | -1,8 | -1,8 | -1,6 | -2,0 | -2,0 | -2,2 | -2,2 | -952 | -2,3 | -2,2 | -2,2 |
| Wechselkurseffekte | 1,3 | 1,6 | 2,5 | 0,3 | 2,4 | 0,8 | -7,3 | 6,1 | -1,8 | -2,9 | 4,2 | -1,5 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 17,3 | -41,2 | 197 | 71,5 | -70,5 | -171 | 98,5 | 204 | -949 | 523 | 227 | 67,4 |
| Freier Cashflow | 172 | 96,8 | 280 | 231 | 84,5 | -18,6 | 237 | 325 | 153 | 176 | 357 | 217 |
| Levered Free Cashflow | 192 | 31,4 | 275 | 102 | 41,9 | -55,0 | 181 | 170 | 132 | 112 | 315 | 130 |