HEICO Umsatz und Bilanz
303,26 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +0,56 %Absolute Veränderung: +1,69 $
Im Geschäftsjahr bis Oktober 2025 erzielte HEICO einen Umsatz von 4,49 Mrd. $ (+16,26 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 690,4 Mio. $, die Nettomarge 15,4 %.
Geschäftsjahr endet im Oktober. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +16,26 %
- GJ bis Okt. 2025 gegenüber GJ bis Okt. 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- +34,29 %
- GJ bis Okt. 2025 gegenüber GJ bis Okt. 2024
- Nettomarge
- 15,4 %
- GJ bis Okt. 2024: 13,3 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Quartal bis Juli 2026 | Quartal bis Apr. 2026 | Quartal bis Jan. 2026 | Quartal bis Okt. 2025 | Quartal bis Juli 2025 | Quartal bis Apr. 2025 | Quartal bis Jan. 2025 | Quartal bis Okt. 2024 | Quartal bis Juli 2024 | Quartal bis Apr. 2024 | Quartal bis Jan. 2024 | Quartal bis Okt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 345 | 292 | 179 | 295 | 231 | 205 | 203 | 206 | 214 | 141 | 112 | 148 |
| Abschreibungen | 58,7 | 56,6 | 51,0 | 51,2 | 49,8 | 48,9 | 46,2 | 44,7 | 44,3 | 42,8 | 43,5 | 43,7 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -22,6 | -18,1 | -13,5 | -26,8 | -12,7 | -16,0 | -17,3 | -16,1 | -15,9 | -12,9 | -13,4 | -15,3 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -222 | -404 | -447 | -34,0 | -358 | -51,8 | -288 | -181 | -26,9 | -14,1 | -71,1 | -1.910 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -91,9 | 62,3 | 310 | -306 | 146 | -81,4 | 90,7 | -65,3 | -189 | -118 | -16,7 | 1.241 |
| Gezahlte Dividenden | -18,2 | 0,0 | -16,7 | 0,0 | -16,7 | 0,0 | -15,3 | — | -15,2 | — | -13,8 | — |
| Aktienrückkäufe | -0,1 | -0,3 | -4,5 | -20,4 | -0,6 | -1,3 | -0,1 | -25,1 | -2,5 | -1,8 | -0,6 | — |
| Aufnahme von Schulden | 1.392 | 388 | 443 | 0,0 | 350 | — | 145 | 80,0 | — | — | 50,0 | 1.400 |
| Tilgung von Schulden | -1.435 | -308 | -103 | -275 | -180 | -75,0 | -20,0 | -110 | -130 | -110 | -28,9 | -151 |
| Wechselkurseffekte | -0,9 | -0,9 | 2,0 | 0,5 | 0,3 | 5,4 | -2,4 | -0,1 | 0,5 | -0,7 | 1,5 | -2,3 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 30,6 | -50,6 | 43,2 | -44,1 | 19,6 | 76,8 | 3,4 | -40,8 | -1,2 | 7,8 | 25,3 | -523 |
| Freier Cashflow | 323 | 274 | 165 | 268 | 218 | 189 | 186 | 190 | 198 | 128 | 98,3 | 133 |
| Levered Free Cashflow | 277 | 122 | 124 | 284 | 146 | 110 | 104 | 103 | 141 | 43,5 | 70,4 | -140 |