General Motors Umsatz und Bilanz
82,01 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +2,22 %Absolute Veränderung: +1,78 $
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte General Motors einen Umsatz von 185 Mrd. $ (−1,29 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 2,7 Mrd. $, die Nettomarge 1,5 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- −1,29 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- −55,11 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 1,5 %
- 2024: 3,2 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 6.354 | 2.950 | 6.795 | 7.103 | 6.908 | 6.061 | 4.140 | 6.861 | 5.976 | 3.152 | 3.657 | 6.596 |
| Abschreibungen | 1.786 | 1.674 | 888 | 1.830 | 1.788 | 1.731 | 1.052 | 1.664 | 1.699 | 1.555 | 1.123 | 1.771 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -1.942 | -1.512 | -3.220 | -2.130 | -2.137 | -1.816 | -3.233 | -2.245 | -2.569 | -2.783 | -3.706 | -2.581 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -4.115 | 632 | -3.661 | -1.315 | -6.668 | -4.490 | -6.513 | -5.017 | -5.073 | -3.914 | -2.563 | -5.276 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -2.756 | -3.689 | -4.999 | -5.290 | 1.242 | -543 | -1.025 | -830 | 3.493 | 300 | -8.179 | 983 |
| Gezahlte Dividenden | -101 | -223 | -19,0 | -259 | -85,0 | -175 | -4,0 | -252 | -76,0 | -198 | — | -243 |
| Aktienrückkäufe | -2.000 | -800 | -2.500 | -1.500 | -2.012 | -2.012 | -4.686 | -1.032 | -1.066 | -280 | -9.996 | -250 |
| Aufnahme von Schulden | 14.882 | 8.468 | 6.056 | 6.438 | 13.630 | 17.067 | 15.315 | 8.584 | 15.357 | 14.307 | 13.606 | 11.052 |
| Tilgung von Schulden | -14.899 | -10.813 | -8.512 | -10.075 | -12.100 | -15.216 | -11.387 | -8.108 | -10.515 | -13.389 | -11.514 | -9.505 |
| Wechselkurseffekte | 30,0 | -113 | -60,0 | -90,0 | 276 | 51,0 | -352 | 80,0 | -153 | -78,0 | 23,0 | -77,0 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -487 | -221 | -1.926 | 410 | 1.758 | 1.078 | -3.751 | 1.095 | 4.242 | -539 | -7.061 | 2.225 |
| Freier Cashflow | 4.412 | 1.438 | 3.575 | 4.973 | 4.771 | 4.245 | 907 | 4.616 | 3.407 | 369 | -49,0 | 4.015 |
| Levered Free Cashflow | 3.447 | 1.562 | 13.024 | 3.888 | 3.262 | -11.627 | 6.568 | 3.539 | 3.213 | -5.668 | -3.224 | 6.016 |