Receita e balanços de Tractor Supply
$ 32,29Variação em relação ao fechamento anterior: +2,77%Variação absoluta: +$ 0,87
No exercício encerrado em dezembro de 2025, Tractor Supply registrou receita de $ 15,52 bi (+4,31% em relação ao ano anterior). O lucro líquido foi de $ 1,1 bi, com margem líquida de 7,1%.
Exercício encerrado em dezembro. Fontes e método na página Metodologia e fontes.
Em resumo
- Crescimento da receita
- +4,31%
- 2025 em relação a 2024
- Crescimento do lucro líquido
- −0,47%
- 2025 em relação a 2024
- Margem líquida
- 7,1%
- 2024: 7,4%
Dados financeiros
Valores em milhões de USD; valores por ação em USD; ações em milhões.
| Item | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 10.934 | 9.805 | 9.188 | 8.490 | 7.767 | 7.049 | 5.289 | 3.085 | 2.869 | 2.675 |
| Ativo circulante | 3.508 | 3.310 | 3.264 | 3.158 | 3.250 | 3.259 | 1.788 | 1.794 | 1.655 | 1.518 |
| Caixa e equivalentes | 194 | 251 | 397 | 203 | 878 | 1.342 | 84,2 | 86,3 | 109 | 53,9 |
| Contas a receber | 27,0 | 21,6 | 2,5 | 0,0 | 17,1 | — | — | — | — | — |
| Estoques | 3.084 | 2.840 | 2.646 | 2.710 | 2.191 | — | — | — | — | — |
| Imobilizado líquido | 6.965 | 6.143 | 5.579 | 5.037 | 4.404 | — | — | — | — | — |
| Ágio (goodwill) | 347 | 246 | 246 | 230 | 32,4 | 10,3 | 10,3 | 10,3 | 93,2 | 94,4 |
| Outros ativos intangíveis | 52,0 | 23,1 | 23,1 | 23,1 | 23,1 | — | — | — | — | — |
| Passivo circulante | 2.614 | 2.319 | 2.177 | 2.376 | 2.065 | 1.744 | 1.248 | 938 | 849 | 777 |
| Fornecedores | 1.391 | 1.236 | 1.180 | 1.398 | 1.156 | — | — | — | — | — |
| Dívida de longo prazo | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 264 |
| Dívida total | — | — | — | 4.270 | — | — | — | — | — | — |
| Passivo total | 8.352 | 7.535 | 7.038 | 6.448 | 5.765 | 5.125 | 3.722 | 1.523 | 1.450 | 1.222 |
| Patrimônio líquido (incl. minoritários) | 2.581 | 2.270 | 2.150 | 2.042 | 2.003 | — | — | — | — | — |
| Lucros retidos | 7.519 | 6.911 | 6.282 | 5.624 | 4.945 | — | — | — | — | — |