Receita e balanços de Insmed
$ 105,23Variação em relação ao fechamento anterior: +1,35%Variação absoluta: +$ 1,40
No exercício encerrado em dezembro de 2025, Insmed registrou receita de $ 606,42 mi (+66,73% em relação ao ano anterior). O prejuízo líquido foi de $ 1,28 bi.
Exercício encerrado em dezembro. Fontes e método na página Metodologia e fontes.
Em resumo
- Crescimento da receita
- +66,73%
- 2025 em relação a 2024
- Margem líquida
- -210,5%
- 2024: -251,2%
Dados financeiros
Valores em milhões de USD; valores por ação em USD; ações em milhões.
| Item | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 2.265 | 2.025 | 1.330 | 1.656 | 1.244 | 796 | 742 | 605 | 462 | 238 |
| Ativo circulante | 1.794 | 1.622 | 929 | 1.273 | 837 | 623 | 555 | 519 | 389 | 168 |
| Caixa e equivalentes | 510 | 555 | 482 | 1.074 | 717 | 533 | 487 | 495 | 381 | 163 |
| Aplicações de curto prazo | 920 | 879 | 298 | 74,2 | — | — | — | — | — | — |
| Contas a receber | 141 | 52,0 | 41,2 | 29,7 | 24,4 | — | — | — | — | — |
| Estoques | 132 | 98,6 | 83,2 | 69,9 | 67,0 | — | — | — | — | — |
| Imobilizado líquido | 139 | 116 | 104 | 102 | 95,5 | — | — | — | — | — |
| Ágio (goodwill) | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | — | — | — | — | — |
| Outros ativos intangíveis | 74,6 | 30,8 | 31,0 | 31,2 | 31,4 | — | — | — | — | — |
| Investimentos de longo prazo | — | — | — | 0,0 | 50,0 | — | — | — | — | — |
| Passivo circulante | 469 | 298 | 226 | 190 | 135 | 119 | 85,2 | 79,7 | 44,7 | 28,0 |
| Fornecedores | 79,9 | 73,0 | 65,4 | 50,5 | 35,8 | — | — | — | — | — |
| Dívida de longo prazo | 547 | 1.122 | 1.178 | 1.154 | 800 | 450 | 450 | 450 | 55,0 | 55,0 |
| Dívida total | 587 | 1.149 | 1.204 | 1.178 | — | — | — | — | — | — |
| Passivo total | 1.526 | 1.740 | 1.662 | 1.568 | 833 | 520 | 481 | 396 | 101 | 83,5 |
| Patrimônio líquido (incl. minoritários) | 739 | 285 | -332 | 88,0 | 410 | — | — | — | — | — |
| Lucros retidos | -5.637 | -4.360 | -3.446 | -2.697 | -2.265 | — | — | — | — | — |