Fatturato e bilanci di Guardant Health
172,38 $Variazione rispetto alla chiusura precedente: −7,93%Variazione assoluta: −14,84 $
Nell'esercizio chiuso a dicembre 2025 Guardant Health ha registrato ricavi per 982 Mln $ (+32,88% sull'anno precedente). La perdita netta è stata di 416,3 Mln $.
Esercizio chiuso a dicembre. Fonti e metodo nella pagina Metodologia e fonti.
In sintesi
- Crescita dei ricavi
- +32,88%
- 2025 rispetto a 2024
- Margine netto
- -42,4%
- 2024: -59,0%
Dati finanziari
Importi in milioni di USD; valori per azione in USD; azioni in milioni.
| Voce | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi totali | 982 | 739 | 564 | 450 | 374 | 287 | 214 | 90,6 | 49,8 | 25,2 |
| Costo del venduto | 349 | 290 | 227 | 156 | 123 | — | — | — | — | — |
| Utile lordo | 633 | 449 | 337 | 293 | 251 | — | — | — | — | — |
| Spese generali, di vendita e amministrative | 705 | 544 | 451 | 464 | 399 | — | — | — | — | — |
| Ricerca e sviluppo | 364 | 348 | 367 | 374 | 263 | 150 | 86,3 | 50,7 | 25,6 | 10,9 |
| Reddito operativo | -437 | -444 | -565 | -544 | -411 | -255 | -82,4 | -92,9 | -76,6 | -43,8 |
| EBIT | -436 | -443 | -481 | -544 | -411 | — | — | — | — | — |
| EBITDA | -397 | -400 | -438 | -508 | -389 | — | — | — | — | — |
| Oneri finanziari | 3,9 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 4,8 | 1,2 | 1,3 | 2,7 | 3,0 |
| Utile ante imposte | -418 | -435 | -479 | -653 | -384 | — | — | — | — | — |
| Imposte | -1,3 | 1,3 | 0,7 | 1,1 | 0,3 | 0,4 | -1,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utile netto | -416 | -436 | -479 | -655 | -385 | -246 | -75,7 | -85,1 | -83,2 | -46,1 |
| Utile netto per gli azionisti ordinari | -416 | -436 | -479 | -655 | -406 | — | — | — | — | — |
| EPS base | -3,32 | -3,56 | -4,28 | -6,41 | -4,00 | -2,60 | -0,84 | — | — | — |
| EPS diluito | -3,32 | -3,56 | -4,28 | -6,41 | -4,00 | -2,60 | -0,84 | — | — | — |
| Azioni medie (base) | 125 | 123 | 112 | 102 | 101 | — | — | — | — | — |
| Azioni medie (diluite) | 125 | 123 | 112 | 102 | 101 | 97,5 | 90,6 | — | — | — |