Chiffre d'affaires et comptes de Agilent Technologies
171,29 $Variation par rapport à la clôture précédente: +2,09 %Variation absolue: +3,51 $
Sur l'exercice clos en octobre 2025, Agilent Technologies a réalisé un chiffre d'affaires de 6,95 Md $ (+6,73 % sur un an). Le bénéfice net s'est élevé à 1,3 Md $, soit une marge nette de 18,8 %.
Exercice clos en octobre. Sources et méthode sur la page Méthodologie et sources.
En bref
- Croissance du chiffre d'affaires
- +6,73 %
- Ex. au oct. 2025 par rapport à Ex. au oct. 2024
- Croissance du résultat net
- +1,09 %
- Ex. au oct. 2025 par rapport à Ex. au oct. 2024
- Marge nette
- 18,8 %
- Ex. au oct. 2024 : 19,8 %
Données financières
Montants en millions de USD ; valeurs par action en USD ; actions en millions.
| Poste | Ex. au oct. 2025 | Ex. au oct. 2024 | Ex. au oct. 2023 | Ex. au oct. 2022 | Ex. au oct. 2021 | Ex. au oct. 2020 | Ex. au oct. 2019 | Ex. au oct. 2018 | Ex. au oct. 2017 | Ex. au oct. 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie opérationnel | 1 559 | 1 751 | 1 772 | 1 312 | 1 485 | 921 | 1 021 | 1 087 | 889 | 793 |
| Amortissements | 288 | 257 | 271 | 317 | 321 | 308 | 238 | 210 | 212 | 246 |
| Investissements (capex) | -407 | -378 | -298 | -291 | -188 | -119 | -155 | -177 | -176 | -139 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -394 | -1 258 | -310 | -338 | — | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie de financement | -715 | -752 | -930 | -1 372 | — | — | — | — | — | — |
| Dividendes versés | -282 | -274 | -265 | -250 | -236 | -222 | -206 | -191 | -170 | -150 |
| Rachats d'actions | -425 | -1 150 | -575 | -1 139 | -788 | -469 | -723 | -422 | -194 | -434 |
| Émission de dette | 4,0 | 1 197 | 0,0 | 600 | — | — | — | — | — | — |
| Remboursement de dette | -3,0 | -600 | 0,0 | -609 | — | — | — | — | — | — |
| Effet de change | 9,0 | -2,0 | 5,0 | -36,0 | — | — | — | — | — | — |
| Variation nette de trésorerie | 450 | -259 | 532 | -398 | — | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie disponible | 1 152 | 1 373 | 1 474 | 1 021 | — | — | — | — | — | — |