Ingresos y estados financieros de Unicaja Banco
3,33 €Variación respecto al cierre anterior: −1,88 %Variación absoluta: −0,06 €
En el ejercicio cerrado en diciembre de 2025, Unicaja Banco registró ingresos de 1,97 mil M € (+2,19 % interanual). El beneficio neto fue de 632,4 M €, con un margen neto del 32,1 %.
Ejercicio cerrado en diciembre. Fuentes y método en la página Metodología y fuentes.
En resumen
- Crecimiento de los ingresos
- +2,19 %
- 2025 frente a 2024
- Crecimiento del beneficio neto
- +10,29 %
- 2025 frente a 2024
- Margen neto
- 32,1 %
- 2024: 29,7 %
Datos financieros
Importes en millones de EUR; valores por acción en EUR; acciones en millones.
| Partida | T2 2026 | T1 2026 | T4 2025 | T3 2025 | T2 2025 | T1 2025 | T4 2024 | T3 2024 | T2 2024 | T1 2024 | T4 2023 | T3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo total | 99.158 | 99.087 | 98.428 | 95.527 | 95.559 | 96.700 | 97.365 | 93.573 | 95.647 | 97.093 | 97.153 | 95.245 |
| Efectivo y equivalentes | 627 | 5.693 | 689 | 5.792 | 576 | 7.726 | 664 | 6.777 | 754 | 10.375 | 702 | 6.846 |
| Cuentas por cobrar | — | — | 0,3 | — | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — |
| Inmovilizado material neto | 1.126 | 1.504 | 1.134 | 1.534 | 1.140 | 1.582 | 1.155 | 1.663 | 1.204 | 1.735 | 1.227 | 1.871 |
| Fondo de comercio | 10,6 | — | 13,7 | — | 16,7 | — | 19,8 | — | 22,9 | — | 26,0 | — |
| Otros activos intangibles | — | — | 91,2 | — | 79,7 | — | — | — | — | — | — | — |
| Inversiones a largo plazo | 32.736 | 32.971 | 31.420 | — | 32.812 | 32.947 | — | — | — | — | — | — |
| Deuda total | 4.674 | 3.936 | 4.114 | — | 5.807 | 4.107 | — | — | — | — | — | — |
| Pasivo total | 92.384 | 92.042 | 91.337 | — | 88.565 | 89.886 | — | — | — | — | — | — |
| Patrimonio neto (incl. minoritarios) | 6.775 | 7.045 | 7.091 | 6.981 | 6.994 | 6.814 | 6.740 | 6.867 | 6.639 | 6.556 | 6.646 | 6.541 |
| Reservas | 4.472 | — | 4.472 | — | 4.309 | — | 4.245 | — | 4.112 | — | 4.067 | — |
| Intereses minoritarios | 17,0 | 18,0 | 17,4 | — | 14,8 | 0,0 | — | — | — | — | — | — |