Ingresos y estados financieros de Honda Motor
1.683,50 ¥Variación respecto al cierre anterior: −0,24 %Variación absoluta: −4,00 ¥
En el ejercicio cerrado en marzo de 2026, Honda Motor registró ingresos de 21.797 mil M ¥ (+0,50 % interanual). La pérdida neta fue de 423,9 mil M ¥.
Ejercicio cerrado en marzo. Fuentes y método en la página Metodología y fuentes.
En resumen
- Crecimiento de los ingresos
- +0,50 %
- Ej. a mar 2026 frente a Ej. a mar 2025
- Margen neto
- -1,9 %
- Ej. a mar 2025: 3,9 %
Datos financieros
Importes en millones de JPY; valores por acción en JPY; acciones en millones.
| Partida | T2 2026 | T1 2026 | T4 2025 | T3 2025 | T2 2025 | T1 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activo total | 34.437.975 | 33.509.285 | 32.849.551 | 31.491.219 | 29.874.550 | — |
| Activo corriente | 13.252.963 | 13.074.752 | 12.376.882 | 11.974.465 | 10.825.553 | — |
| Efectivo y equivalentes | 5.296.452 | 5.066.828 | 4.846.521 | 4.635.273 | 4.013.757 | — |
| Inversiones a corto plazo | 205.585 | 296.974 | 188.032 | 207.039 | 158.546 | — |
| Cuentas por cobrar | 4.271.413 | 4.327.711 | 4.082.497 | 3.817.141 | 3.725.013 | — |
| Existencias | 2.550.113 | 2.531.166 | 2.425.337 | 2.437.473 | 2.363.292 | — |
| Inmovilizado material neto | 10.318.687 | 9.630.175 | 9.589.452 | 9.121.455 | 8.953.117 | — |
| Otros activos intangibles | — | 784.760 | — | — | — | 1.126.019 |
| Inversiones a largo plazo | 2.272.420 | 2.339.637 | 2.444.143 | 2.295.743 | 2.169.930 | — |
| Pasivo corriente | 10.278.166 | 10.204.480 | 9.094.050 | 8.472.075 | 8.349.854 | — |
| Proveedores | 1.642.675 | 1.781.598 | 1.576.540 | 1.520.260 | 1.377.013 | — |
| Deuda total | — | 4.915.457 | — | — | — | 4.422.236 |
| Pasivo total | 21.809.397 | 21.361.213 | 20.071.091 | 19.251.836 | 17.811.750 | — |
| Patrimonio neto (incl. minoritarios) | 12.628.578 | 12.148.072 | 12.778.460 | 12.239.383 | 12.062.800 | — |
| Reservas | 9.808.593 | 9.375.989 | 11.293.380 | 11.272.193 | 11.151.748 | — |
| Intereses minoritarios | 267.107 | 330.560 | 312.796 | 281.620 | 265.964 | — |
