Fatturato e bilanci di Nordson
334,22 $Variazione rispetto alla chiusura precedente: −0,06%Variazione assoluta: −0,21 $
Nell'esercizio chiuso a ottobre 2025 Nordson ha registrato ricavi per 2,79 Mld $ (+3,78% sull'anno precedente). L'utile netto è stato di 484,5 Mln $, con un margine netto del 17,4%.
Esercizio chiuso a ottobre. Fonti e metodo nella pagina Metodologia e fonti.
In sintesi
- Crescita dei ricavi
- +3,78%
- Es. al ott 2025 rispetto a Es. al ott 2024
- Crescita dell'utile netto
- +3,68%
- Es. al ott 2025 rispetto a Es. al ott 2024
- Margine netto
- 17,4%
- Es. al ott 2024: 17,4%
Dati finanziari
Importi in milioni di USD; valori per azione in USD; azioni in milioni.
| Voce | Es. al ott 2025 | Es. al ott 2024 | Es. al ott 2023 | Es. al ott 2022 | Es. al ott 2021 | Es. al ott 2020 | Es. al ott 2019 | Es. al ott 2018 | Es. al ott 2017 | Es. al ott 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flusso di cassa operativo | 719 | 556 | 641 | 513 | 546 | 502 | 383 | 505 | 357 | 335 |
| Ammortamenti | 79,3 | 77,0 | 59,7 | 99,9 | 104 | 56,3 | 55,5 | 53,0 | 45,9 | 41,2 |
| Investimenti in capitale (capex) | -58,1 | -64,4 | -34,6 | -51,4 | -38,3 | -50,5 | -64,2 | -89,8 | -71,6 | -60,9 |
| Flusso di cassa da investimenti | -26,7 | -844 | -1.437 | -223 | -33,2 | — | — | — | — | — |
| Flusso di cassa da finanziamenti | -706 | 294 | 751 | -416 | -423 | — | — | — | — | — |
| Dividendi pagati | -179 | -161 | -150 | -126 | -97,7 | -88,3 | -82,1 | -72,4 | -63,8 | -56,4 |
| Riacquisto di azioni proprie | -306 | -33,3 | -89,7 | -263 | -61,0 | -52,6 | -121 | -24,0 | -3,2 | -33,4 |
| Emissione di debito | 25,6 | 783 | 2.179 | 63,1 | 9,4 | — | — | — | — | — |
| Rimborso di debito | -256 | -325 | -1.209 | -102 | -305 | — | — | — | — | — |
| Effetto cambi | 6,4 | -6,0 | -2,7 | -10,9 | 1,8 | — | — | — | — | — |
| Variazione netta della cassa | -7,5 | 0,3 | -47,8 | -137 | 91,7 | — | — | — | — | — |
| Free cash flow | 661 | 492 | 607 | 462 | 508 | — | — | — | — | — |
| Levered free cash flow | 548 | 377 | 374 | 408 | 486 | — | — | — | — | — |