Fatturato e bilanci di New Oriental Education & Technolog
44,58 $Variazione rispetto alla chiusura precedente: +0,91%Variazione assoluta: +0,40 $
Nell'esercizio chiuso a maggio 2026 New Oriental Education & Technolog ha registrato ricavi per 5,66 Mld $ (+15,53% sull'anno precedente). L'utile netto è stato di 475,2 Mln $, con un margine netto del 8,4%.
Esercizio chiuso a maggio. Fonti e metodo nella pagina Metodologia e fonti.
In sintesi
- Crescita dei ricavi
- +15,53%
- Es. al mag 2026 rispetto a Es. al mag 2025
- Crescita dell'utile netto
- +27,83%
- Es. al mag 2026 rispetto a Es. al mag 2025
- Margine netto
- 8,4%
- Es. al mag 2025: 7,6%
Dati finanziari
Importi in milioni di USD; valori per azione in USD; azioni in milioni.
| Voce | Trim. al mag 2026 | Trim. al feb 2026 | Trim. al nov 2025 | Trim. al ago 2025 | Trim. al mag 2025 | Trim. al feb 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale attivo | 8.792 | 8.244 | 8.291 | 8.013 | 7.805 | — |
| Attivo corrente | 5.832 | 5.427 | 5.588 | 5.311 | 5.188 | — |
| Cassa e disponibilità liquide | 1.821 | 1.783 | 1.843 | 1.282 | 1.612 | — |
| Investimenti a breve termine | 3.292 | 3.019 | 3.095 | 3.386 | 2.966 | — |
| Crediti | 252 | 42,6 | 42,9 | 42,5 | 190 | — |
| Rimanenze | 106 | 86,0 | 92,1 | 86,3 | 80,9 | — |
| Immobilizzazioni materiali nette | 1.734 | 1.636 | 1.579 | 1.595 | 1.561 | — |
| Avviamento | 46,6 | 46,0 | 44,6 | 44,2 | 43,8 | — |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 65,0 | 65,9 | 65,7 | 66,9 | 67,9 | — |
| Investimenti a lungo termine | 830 | 808 | 761 | 756 | 744 | — |
| Passività correnti | 3.890 | 3.279 | 3.554 | 3.212 | 3.290 | — |
| Debiti commerciali | 127 | 109 | 94,5 | 85,2 | 80,5 | — |
| Debito a lungo termine | — | — | — | — | 14,4 | 14,4 |
| Debito totale | 849 | 807 | 780 | 784 | 804 | — |
| Totale passività | 4.468 | 3.826 | 4.086 | 3.755 | 3.852 | — |
| Patrimonio netto (incl. terzi) | 4.324 | 4.418 | 4.205 | 4.258 | 3.954 | — |
| Utili portati a nuovo | 2.029 | — | — | — | 1.771 | — |
| Patrimonio di terzi | 338 | 332 | 319 | 306 | 292 | — |