Chiffre d'affaires et comptes de Sanmina
225,08 $Variation par rapport à la clôture précédente: −1,73 %Variation absolue: −3,96 $
Sur l'exercice clos en septembre 2025, Sanmina a réalisé un chiffre d'affaires de 8,13 Md $ (+7,40 % sur un an). Le bénéfice net s'est élevé à 245,9 M $, soit une marge nette de 3,0 %.
Exercice clos en septembre. Sources et méthode sur la page Méthodologie et sources.
En bref
- Croissance du chiffre d'affaires
- +7,40 %
- Ex. au sept. 2025 par rapport à Ex. au sept. 2024
- Croissance du résultat net
- +10,50 %
- Ex. au sept. 2025 par rapport à Ex. au sept. 2024
- Marge nette
- 3,0 %
- Ex. au sept. 2024 : 2,9 %
Données financières
Montants en millions de USD ; valeurs par action en USD ; actions en millions.
| Poste | Ex. au sept. 2025 | Ex. au sept. 2024 | Ex. au sept. 2023 | Ex. au sept. 2022 | Ex. au sept. 2021 | Ex. au sept. 2020 | Ex. au sept. 2019 | Ex. au sept. 2018 | Ex. au sept. 2017 | Ex. au sept. 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie opérationnel | 621 | 340 | 235 | 331 | 338 | 301 | 383 | 156 | 251 | 390 |
| Amortissements | 119 | 122 | 118 | 109 | 110 | 114 | 117 | 119 | 119 | 112 |
| Investissements (capex) | -147 | -111 | -191 | -139 | -73,3 | -66,0 | -135 | -119 | -112 | -120 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -108 | -114 | -192 | -132 | -91,3 | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie de financement | -174 | -270 | 94,5 | -314 | -77,3 | — | — | — | — | — |
| Rachats d'actions | -157 | -254 | -107 | -331 | -64,1 | -179 | -12,6 | -158 | -177 | -142 |
| Émission de dette | 563 | 2 109 | 2 981 | 2 221 | 400 | — | — | — | — | — |
| Remboursement de dette | -580 | -2 130 | -2 998 | -2 207 | -418 | — | — | — | — | — |
| Effet de change | 1,8 | 2,2 | 0,5 | -4,5 | -0,2 | — | — | — | — | — |
| Variation nette de trésorerie | 340 | -41,7 | 138 | -120 | 170 | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie disponible | 473 | 229 | 43,8 | 192 | 265 | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie disponible après dette | 457 | 151 | -60,3 | 174 | 205 | — | — | — | — | — |
