Chiffre d'affaires et comptes de Nvr
5 970,21 $Variation par rapport à la clôture précédente: −0,39 %Variation absolue: −23,64 $
Sur l'exercice clos en décembre 2025, Nvr a réalisé un chiffre d'affaires de 10,32 Md $ (−1,91 % sur un an). Le bénéfice net s'est élevé à 1,34 Md $, soit une marge nette de 13,0 %.
Exercice clos en décembre. Sources et méthode sur la page Méthodologie et sources.
En bref
- Croissance du chiffre d'affaires
- −1,91 %
- 2025 par rapport à 2024
- Croissance du résultat net
- −20,34 %
- 2025 par rapport à 2024
- Marge nette
- 13,0 %
- 2024 : 16,0 %
Données financières
Montants en millions de USD ; valeurs par action en USD ; actions en millions.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 5 857 | 6 381 | 6 602 | 5 661 | 5 834 | 5 777 | 3 810 | 3 166 | 2 989 | 2 644 |
| Actif courant | 4 338 | 5 148 | 5 496 | 4 727 | 4 944 | — | — | — | — | — |
| Trésorerie et équivalents | 1 957 | 2 665 | 3 215 | 2 575 | 2 637 | 2 810 | 1 161 | 732 | 690 | 416 |
| Créances | 49,0 | 54,3 | 46,9 | 36,1 | 43,8 | — | — | — | — | — |
| Stocks | 1 724 | 2 059 | 1 950 | 1 788 | 1 947 | — | — | — | — | — |
| Immobilisations corporelles nettes | 214 | 174 | 134 | 129 | 116 | — | — | — | — | — |
| Écart d'acquisition | — | — | 41,6 | 41,6 | 41,6 | — | — | — | — | — |
| Placements à long terme | 112 | 29,3 | 29,2 | 27,2 | 20,3 | — | — | — | — | — |
| Passif courant | 699 | 787 | 873 | 811 | 802 | — | — | — | — | — |
| Dettes fournisseurs | 259 | 333 | 348 | 334 | 337 | — | — | — | — | — |
| Dette à long terme | 909 | 911 | 913 | 915 | 1 516 | — | — | — | — | — |
| Dette totale | 1 053 | 1 020 | 1 014 | 1 008 | — | — | — | — | — | — |
| Total du passif | 1 992 | 2 171 | 2 237 | 2 154 | 2 832 | 2 674 | 1 469 | 1 357 | 1 384 | 1 340 |
| Capitaux propres (y c. minoritaires) | 3 865 | 4 210 | 4 365 | 3 507 | 3 002 | — | — | — | — | — |
| Résultats non distribués | 16 387 | 15 047 | 13 365 | 11 773 | 10 048 | — | — | — | — | — |