Chiffre d'affaires et comptes de Mgm Resorts International
30,54 $Variation par rapport à la clôture précédente: +1,23 %Variation absolue: +0,37 $
Sur l'exercice clos en décembre 2025, Mgm Resorts International a réalisé un chiffre d'affaires de 17,54 Md $ (+1,72 % sur un an). Le bénéfice net s'est élevé à 205,9 M $, soit une marge nette de 1,2 %.
Exercice clos en décembre. Sources et méthode sur la page Méthodologie et sources.
En bref
- Croissance du chiffre d'affaires
- +1,72 %
- 2025 par rapport à 2024
- Croissance du résultat net
- −72,43 %
- 2025 par rapport à 2024
- Marge nette
- 1,2 %
- 2024 : 4,3 %
Données financières
Montants en millions de USD ; valeurs par action en USD ; actions en millions.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie opérationnel | 2 529 | 2 362 | 2 691 | 1 756 | 1 373 | -1 493 | 1 810 | 1 723 | 2 206 | 1 534 |
| Amortissements | 1 018 | 831 | 814 | 3 482 | 1 151 | 1 211 | 1 305 | 1 178 | 993 | 850 |
| Investissements (capex) | -1 069 | -1 151 | -932 | -765 | -491 | -271 | -739 | -1 487 | -1 864 | -2 262 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -1 141 | -1 283 | -714 | 2 118 | 1 544 | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie de financement | -1 731 | -1 564 | -5 005 | -3 024 | -2 814 | — | — | — | — | — |
| Dividendes versés | — | 0,0 | 0,0 | -4,0 | -4,8 | -77,6 | -271 | -261 | -252 | 0,0 |
| Rachats d'actions | -1 228 | -1 358 | -2 292 | -2 775 | -1 754 | -354 | -1 032 | -1 283 | -328 | 0,0 |
| Émission de dette | 360 | 2 204 | 0,0 | 1 148 | 750 | — | — | — | — | — |
| Remboursement de dette | -500 | -2 175 | -2 383 | -1 070 | -2 096 | — | — | — | — | — |
| Effet de change | 4,4 | -26,9 | -19,4 | 8,9 | -1,6 | — | — | — | — | — |
| Variation nette de trésorerie | -353 | -512 | -3 021 | 833 | 101 | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie disponible | 1 460 | 1 212 | 1 759 | 991 | 883 | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie disponible après dette | 478 | 922 | 884 | 1 628 | 364 | — | — | — | — | — |