Chiffre d'affaires et comptes de Jabil
300,94 $Variation par rapport à la clôture précédente: −1,14 %Variation absolue: −3,47 $
Sur l'exercice clos en août 2025, Jabil a réalisé un chiffre d'affaires de 29,8 Md $ (+3,18 % sur un an). Le bénéfice net s'est élevé à 657 M $, soit une marge nette de 2,2 %.
Exercice clos en août. Sources et méthode sur la page Méthodologie et sources.
En bref
- Croissance du chiffre d'affaires
- +3,18 %
- Ex. au août 2025 par rapport à Ex. au août 2024
- Croissance du résultat net
- −52,67 %
- Ex. au août 2025 par rapport à Ex. au août 2024
- Marge nette
- 2,2 %
- Ex. au août 2024 : 4,8 %
Données financières
Montants en millions de USD ; valeurs par action en USD ; actions en millions.
| Poste | Ex. au août 2025 | Ex. au août 2024 | Ex. au août 2023 | Ex. au août 2022 | Ex. au août 2021 | Ex. au août 2020 | Ex. au août 2019 | Ex. au août 2018 | Ex. au août 2017 | Ex. au août 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie opérationnel | 1 640 | 1 716 | 1 734 | 1 651 | 1 433 | 1 257 | 1 193 | -1 105 | -1 464 | 916 |
| Amortissements | 674 | 696 | 924 | 925 | 876 | 795 | 772 | 774 | 760 | 697 |
| Investissements (capex) | -468 | -784 | -1 030 | -1 385 | -1 159 | -983 | -1 005 | -1 037 | -716 | -924 |
| Flux de trésorerie d'investissement | -714 | 1 351 | -723 | -858 | — | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie de financement | -1 204 | -2 668 | -680 | -888 | — | — | — | — | — | — |
| Dividendes versés | -36,0 | -42,0 | -45,0 | -48,0 | -50,0 | -50,0 | -52,0 | -57,8 | -60,0 | -62,4 |
| Rachats d'actions | -1 000 | -2 500 | -487 | -696 | -428 | -215 | -350 | -450 | -307 | -148 |
| Émission de dette | 1 844 | 1 992 | 4 047 | 3 767 | — | — | — | — | — | — |
| Remboursement de dette | -1 986 | -2 103 | -4 204 | -3 890 | — | — | — | — | — | — |
| Effet de change | 10,0 | -2,0 | -5,0 | 6,0 | — | — | — | — | — | — |
| Variation nette de trésorerie | -278 | 399 | 331 | -95,0 | — | — | — | — | — | — |
| Flux de trésorerie disponible | 1 172 | 932 | 704 | 266 | — | — | — | — | — | — |