Chiffre d'affaires et comptes de Ajinomoto
5 372,00 ¥Variation par rapport à la clôture précédente: +0,96 %Variation absolue: +51,00 ¥
Sur l'exercice clos en mars 2026, Ajinomoto a réalisé un chiffre d'affaires de 1 584 Md ¥ (+3,47 % sur un an). Le bénéfice net s'est élevé à 134,7 Md ¥, soit une marge nette de 8,5 %.
Exercice clos en mars. Sources et méthode sur la page Méthodologie et sources.
En bref
- Croissance du chiffre d'affaires
- +3,47 %
- Ex. au mars 2026 par rapport à Ex. au mars 2025
- Croissance du résultat net
- +91,65 %
- Ex. au mars 2026 par rapport à Ex. au mars 2025
- Marge nette
- 8,5 %
- Ex. au mars 2025 : 4,6 %
Données financières
Montants en millions de JPY ; valeurs par action en JPY ; actions en millions.
| Poste | Ex. au mars 2026 | Ex. au mars 2025 | Ex. au mars 2024 | Ex. au mars 2023 | Ex. au mars 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 1 812 346 | 1 721 131 | 1 768 371 | 1 511 734 | — |
| Actif courant | 704 170 | 701 298 | 709 632 | 615 537 | — |
| Trésorerie et équivalents | 106 693 | 164 776 | 171 537 | 132 777 | — |
| Placements à court terme | 46 670 | 17 990 | 22 650 | 12 312 | — |
| Stocks | 318 632 | 286 952 | 287 122 | 269 822 | — |
| Immobilisations corporelles nettes | 647 381 | 581 330 | 587 407 | 536 565 | — |
| Écart d'acquisition | 124 051 | 117 940 | 139 879 | 92 114 | — |
| Autres immobilisations incorporelles | 92 231 | 92 168 | 97 810 | 65 916 | — |
| Placements à long terme | 138 571 | 129 645 | 128 538 | 119 825 | — |
| Passif courant | 449 063 | 384 588 | 501 569 | 339 644 | — |
| Dettes fournisseurs | 303 960 | 240 614 | 231 979 | 197 981 | — |
| Dette à long terme | 380 922 | 416 207 | 254 224 | 239 244 | — |
| Dette totale | 421 355 | 455 353 | 442 494 | 288 564 | — |
| Total du passif | 968 071 | 907 858 | 883 923 | 688 766 | — |
| Capitaux propres (y c. minoritaires) | 844 275 | 813 273 | 884 448 | 822 968 | — |
| Résultats non distribués | 587 856 | 590 517 | 657 782 | 652 307 | — |
| Intérêts minoritaires | 73 456 | 66 468 | 69 373 | 54 292 | — |