Ingresos y estados financieros de HEICO
303,26 $Variación respecto al cierre anterior: +0,56 %Variación absoluta: +1,69 $
En el ejercicio cerrado en octubre de 2025, HEICO registró ingresos de 4,49 mil M $ (+16,26 % interanual). El beneficio neto fue de 690,4 M $, con un margen neto del 15,4 %.
Ejercicio cerrado en octubre. Fuentes y método en la página Metodología y fuentes.
En resumen
- Crecimiento de los ingresos
- +16,26 %
- Ej. a oct 2025 frente a Ej. a oct 2024
- Crecimiento del beneficio neto
- +34,29 %
- Ej. a oct 2025 frente a Ej. a oct 2024
- Margen neto
- 15,4 %
- Ej. a oct 2024: 13,3 %
Datos financieros
Importes en millones de USD; valores por acción en USD; acciones en millones.
| Partida | Ej. a oct 2025 | Ej. a oct 2024 | Ej. a oct 2023 | Ej. a oct 2022 | Ej. a oct 2021 | Ej. a oct 2020 | Ej. a oct 2019 | Ej. a oct 2018 | Ej. a oct 2017 | Ej. a oct 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 934 | 672 | 449 | 468 | 444 | 409 | 437 | 328 | 288 | 260 |
| Amortizaciones | 196 | 175 | 130 | 96,3 | 93,0 | 88,6 | 83,5 | 77,2 | 64,8 | 60,3 |
| Inversiones de capital (capex) | -72,9 | -58,3 | -49,4 | -32,0 | -36,2 | -22,9 | -28,9 | -41,9 | -26,0 | -30,9 |
| Flujo de caja de inversión | -732 | -293 | -2.484 | -396 | -183 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja de financiación | -151 | -389 | 2.065 | -33,8 | -559 | — | — | — | — | — |
| Dividendos pagados | -32,0 | -29,1 | -27,4 | -24,5 | -23,0 | -21,6 | -18,7 | -15,4 | -12,8 | -10,7 |
| Recompra de acciones | -22,4 | -29,9 | -14,8 | -25,9 | -3,8 | — | — | — | — | — |
| Emisión de deuda | 495 | 130 | 3.153 | 262 | — | — | — | — | — | — |
| Amortización de deuda | -550 | -379 | -991 | -212 | -505 | — | — | — | — | — |
| Efecto del tipo de cambio | 3,8 | 1,3 | 2,2 | -7,0 | -0,2 | — | — | — | — | — |
| Variación neta de efectivo | 55,7 | -8,9 | 31,5 | 31,2 | -299 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre | 861 | 614 | 399 | 436 | 408 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre apalancado | 670 | 367 | 15,4 | 332 | 301 | — | — | — | — | — |