Ingresos y estados financieros de Gen Digital
22,74 $Variación respecto al cierre anterior: +2,04 %Variación absoluta: +0,45 $
En el ejercicio cerrado en marzo de 2026, Gen Digital registró ingresos de 5 mil M $ (+27,06 % interanual). El beneficio neto fue de 973 M $, con un margen neto del 19,5 %.
Ejercicio cerrado en marzo. Fuentes y método en la página Metodología y fuentes.
En resumen
- Crecimiento de los ingresos
- +27,06 %
- Ej. a mar 2026 frente a Ej. a mar 2025
- Crecimiento del beneficio neto
- +51,32 %
- Ej. a mar 2026 frente a Ej. a mar 2025
- Margen neto
- 19,5 %
- Ej. a mar 2025: 16,3 %
Datos financieros
Importes en millones de USD; valores por acción en USD; acciones en millones.
| Partida | Ej. a mar 2026 | Ej. a mar 2025 | Ej. a mar 2024 | Ej. a mar 2023 | Ej. a mar 2022 | Ej. a mar 2021 | Ej. a mar 2020 | Ej. a mar 2019 | Ej. a mar 2018 | Ej. a mar 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 1.545 | 1.221 | 2.064 | 757 | 974 | 706 | -861 | 1.495 | 950 | -209 |
| Amortizaciones | 493 | 419 | 485 | 329 | 140 | 150 | 361 | 615 | 640 | 492 |
| Inversiones de capital (capex) | -22,0 | -15,0 | -20,0 | -6,0 | -6,0 | -6,0 | -89,0 | -207 | -142 | -70,0 |
| Flujo de caja de inversión | -1.011 | -100 | 2,0 | -6.547 | 326 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja de financiación | -1.133 | -970 | -1.961 | 4.681 | -333 | — | — | — | — | — |
| Dividendos pagados | -312 | -313 | -323 | -314 | -303 | -373 | -7.481 | -217 | -211 | -222 |
| Recompra de acciones | -634 | -272 | -441 | -904 | 0,0 | -304 | -1.581 | -234 | 0,0 | -500 |
| Emisión de deuda | — | — | — | 8.954 | — | — | — | — | — | — |
| Amortización de deuda | — | — | — | -3.047 | — | — | — | — | — | — |
| Efecto del tipo de cambio | 4,0 | 9,0 | -9,0 | -28,0 | -13,0 | — | — | — | — | — |
| Variación neta de efectivo | -595 | 160 | 96,0 | -1.137 | 954 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre | 1.523 | 1.206 | 2.044 | 751 | 968 | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre apalancado | 1.422 | 1.313 | 833 | 1.432 | 1.241 | — | — | — | — | — |
