Target Umsatz und Bilanz
154,33 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +0,88 %Absolute Veränderung: +1,34 $
Im Geschäftsjahr bis Januar 2026 erzielte Target einen Umsatz von 104,8 Mrd. $ (−1,68 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 3,71 Mrd. $, die Nettomarge 3,5 %.
Geschäftsjahr endet im Januar. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- −1,68 %
- GJ bis Jan. 2026 gegenüber GJ bis Jan. 2025
- Wachstum des Nettogewinns
- −9,44 %
- GJ bis Jan. 2026 gegenüber GJ bis Jan. 2025
- Nettomarge
- 3,5 %
- GJ bis Jan. 2025: 3,8 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | GJ bis Jan. 2026 | GJ bis Jan. 2025 | GJ bis Jan. 2024 | GJ bis Jan. 2023 | GJ bis Jan. 2022 | GJ bis Jan. 2021 | GJ bis Jan. 2020 | GJ bis Jan. 2019 | GJ bis Jan. 2018 | GJ bis Jan. 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 6.562 | 7.367 | 8.621 | 4.018 | 8.625 | 10.525 | 7.117 | 5.973 | 6.935 | 5.444 |
| Abschreibungen | 3.134 | 2.981 | 2.801 | 2.700 | 2.642 | 2.485 | 2.604 | 2.474 | 2.476 | 2.318 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -3.727 | -2.891 | -4.806 | -5.528 | -3.544 | -2.649 | -3.027 | -3.516 | -2.533 | -1.547 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -3.649 | -2.860 | -4.760 | -5.504 | -3.154 | — | — | — | — | — |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -2.187 | -3.550 | -2.285 | -2.196 | -8.071 | — | — | — | — | — |
| Gezahlte Dividenden | -2.053 | -2.046 | -2.011 | -1.836 | -1.548 | -1.343 | -1.330 | -1.335 | -1.338 | -1.348 |
| Aktienrückkäufe | -408 | -1.007 | 0,0 | -2.646 | -7.188 | -745 | -1.565 | -2.124 | -1.046 | -3.706 |
| Aufnahme von Schulden | 1.984 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Tilgung von Schulden | -1.643 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 726 | 957 | 1.576 | -3.682 | -2.600 | — | — | — | — | — |
| Freier Cashflow | 2.835 | 4.476 | 3.815 | -1.510 | 5.081 | — | — | — | — | — |
| Levered Free Cashflow | 2.590 | 3.682 | 2.337 | -2.648 | 3.889 | — | — | — | — | — |