Marcopolo Pref Umsatz und Bilanz
4,70 R$Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +0,43 %Absolute Veränderung: +0,02 R$
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte Marcopolo Pref einen Umsatz von 9,06 Mrd. R$ (+5,40 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 1,22 Mrd. R$, die Nettomarge 13,5 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +5,40 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- +1,94 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 13,5 %
- 2024: 14,0 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen BRL; Werte je Aktie in BRL; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | -49,4 | -47,1 | 847 | 380 | 136 | 75,0 | 448 | 499 | 149 | 149 | 270 | 169 |
| Abschreibungen | 40,3 | 40,6 | 38,1 | 36,4 | 39,0 | 38,2 | 36,2 | 42,5 | 41,5 | 40,6 | 38,6 | 31,9 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -68,8 | -54,4 | -110 | -76,1 | -64,5 | -59,7 | -84,3 | -86,8 | -89,6 | -68,6 | -36,9 | -34,3 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -66,8 | -54,6 | -79,0 | -99,8 | -79,5 | -62,8 | -81,3 | -84,7 | -93,3 | -60,0 | -37,0 | -23,4 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -126 | -280 | -546 | -239 | 139 | -322 | -58,3 | 21,2 | -194 | -162 | -104 | -47,1 |
| Gezahlte Dividenden | -106 | — | -868 | -186 | -95,8 | -259 | -157 | -92,7 | -113 | -300 | -65,9 | -65,9 |
| Aktienrückkäufe | — | — | — | — | — | — | -37,8 | -4,3 | — | — | — | — |
| Aufnahme von Schulden | 341 | 295 | 660 | 412 | 612 | 133 | 350 | 342 | 157 | 317 | 232 | 143 |
| Tilgung von Schulden | -315 | -530 | -286 | -422 | -339 | -154 | -176 | -189 | -206 | -148 | -240 | -99,1 |
| Wechselkurseffekte | 1,1 | -11,7 | 9,0 | -4,1 | -5,6 | -20,4 | 15,1 | -9,4 | 12,7 | 7,2 | -22,8 | 0,2 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -241 | -394 | 231 | 37,2 | 191 | -331 | 323 | 426 | -126 | -65,7 | 106 | 98,3 |
| Freier Cashflow | -118 | -101 | 737 | 304 | 71,8 | 15,3 | 363 | 412 | 58,9 | 80,1 | 233 | 134 |
| Levered Free Cashflow | -245 | -120 | 497 | 92,3 | -22,1 | -68,7 | 175 | 418 | -32,7 | -55,5 | 303 | -69,9 |