Global Payments Umsatz und Bilanz
81,79 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: −0,47 %Absolute Veränderung: −0,39 $
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte Global Payments einen Umsatz von 7,71 Mrd. $ (−0,39 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 1,4 Mrd. $, die Nettomarge 18,2 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- −0,39 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- −10,84 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 18,2 %
- 2024: 20,3 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 663 | -289 | 515 | 769 | 818 | 555 | 883 | 836 | 530 | 657 | 427 | 565 |
| Abschreibungen | 884 | 865 | 342 | 303 | 297 | 293 | 305 | 310 | 461 | 449 | 459 | 462 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -236 | -261 | -168 | -170 | -152 | -128 | -184 | -166 | -145 | -157 | -170 | -169 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -264 | 5.716 | -310 | 556 | -304 | -173 | 673 | -149 | -148 | -241 | -118 | 205 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -834 | -8.411 | 5.859 | -1.604 | -491 | -31,5 | -1.846 | 111 | -277 | -317 | -243 | -910 |
| Gezahlte Dividenden | -66,5 | -68,2 | -59,1 | -58,0 | -60,4 | -61,1 | -62,3 | -63,4 | -63,6 | -64,8 | -65,0 | -64,9 |
| Aktienrückkäufe | -552 | -581 | -0,9 | -501 | -246 | -482 | -654 | -10,5 | -841 | -4,0 | -3,6 | -221 |
| Aufnahme von Schulden | 4.412 | 6.421 | 6.962 | 1.698 | 999 | 2.642 | 1.997 | 1.294 | 4.742 | 1.168 | 1.557 | 3.444 |
| Tilgung von Schulden | -4.437 | -13.619 | -1.437 | -2.203 | -1.223 | -2.547 | -2.790 | -2.245 | -3.722 | -1.438 | -1.755 | -4.069 |
| Wechselkurseffekte | 3,1 | -8,7 | 16,0 | -24,7 | 169 | 61,8 | -114 | 54,7 | -34,0 | 48,2 | -70,3 | 16,0 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -432 | -2.992 | 6.080 | -303 | 192 | 412 | -404 | 852 | 70,8 | 147 | -4,5 | -123 |
| Freier Cashflow | 427 | -550 | 347 | 599 | 665 | 428 | 699 | 669 | 384 | 500 | 257 | 396 |
| Levered Free Cashflow | 336 | 6.207 | 391 | 913 | -411 | 831 | 193 | 1.470 | 438 | 503 | 324 | 707 |