General Mills Umsatz und Bilanz
32,18 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +1,58 %Absolute Veränderung: +0,50 $
Im Geschäftsjahr bis Mai 2026 erzielte General Mills einen Umsatz von 18,42 Mrd. $ (−5,45 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettoverlust betrug 87,6 Mio. $.
Geschäftsjahr endet im Mai. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- −5,45 %
- GJ bis Mai 2026 gegenüber GJ bis Mai 2025
- Nettomarge
- -0,5 %
- GJ bis Mai 2025: 11,8 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Quartal bis Aug. 2026 | Quartal bis Mai 2026 | Quartal bis Feb. 2026 | Quartal bis Nov. 2025 | Quartal bis Aug. 2025 | Quartal bis Mai 2025 | Quartal bis Feb. 2025 | Quartal bis Nov. 2024 | Quartal bis Aug. 2024 | Quartal bis Mai 2024 | Quartal bis Feb. 2024 | Quartal bis Nov. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 298 | 552 | 398 | 819 | 397 | 612 | 532 | 1.151 | 624 | 864 | 943 | 1.118 |
| Abschreibungen | 140 | 139 | 139 | 138 | 139 | 136 | 134 | 130 | 140 | 141 | 146 | 129 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -90,5 | -184 | -102 | -144 | -110 | -220 | -104 | -161 | -140 | -289 | -192 | -152 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -116 | -175 | -106 | -156 | 1.695 | -216 | -1.273 | -158 | -148 | -690 | -191 | -181 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -210 | -671 | -210 | -927 | -1.507 | -570 | -1.032 | 852 | -429 | -345 | -754 | -839 |
| Gezahlte Dividenden | -331 | -328 | -328 | -328 | -331 | -330 | -333 | -338 | -338 | -335 | -337 | -343 |
| Aktienrückkäufe | — | 0,0 | -0,2 | -0,1 | -500 | -301 | -302 | -300 | -300 | -401 | -300 | -801 |
| Aufnahme von Schulden | 133 | 1.845 | 161 | — | — | 1.125 | 143 | 1.516 | 238 | 411 | 388 | 715 |
| Tilgung von Schulden | — | -2.152 | -39,2 | -586 | -655 | -800 | -500 | — | — | -22,0 | -500 | -400 |
| Wechselkurseffekte | -0,2 | -0,5 | 20,4 | -5,9 | 4,4 | 17,7 | 1,1 | -19,4 | 3,3 | 0,2 | -2,9 | 5,3 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -27,9 | -294 | 102 | -270 | 589 | -157 | -1.772 | 1.825 | 50,1 | -171 | -5,2 | 103 |
| Freier Cashflow | 207 | 368 | 296 | 676 | 288 | 391 | 428 | 990 | 484 | 575 | 751 | 966 |
| Levered Free Cashflow | 255 | 97,9 | 200 | 749 | 1.261 | 52,8 | 415 | 395 | 385 | 5,5 | 649 | 1.143 |