Corning Umsatz und Bilanz
168,97 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +6,02 %Absolute Veränderung: +9,60 $
Im Geschäftsjahr bis Dezember 2025 erzielte Corning einen Umsatz von 15,63 Mrd. $ (+19,14 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 1,6 Mrd. $, die Nettomarge 10,2 %.
Geschäftsjahr endet im Dezember. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +19,14 %
- 2025 gegenüber 2024
- Wachstum des Nettogewinns
- +215,42 %
- 2025 gegenüber 2024
- Nettomarge
- 10,2 %
- 2024: 3,9 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 1.717 | 362 | 1.052 | 784 | 708 | 151 | 623 | 699 | 521 | 96,0 | 713 | 722 |
| Abschreibungen | 391 | 357 | 351 | 337 | 340 | 319 | 335 | 341 | 337 | 337 | 345 | 340 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -422 | -332 | -432 | -334 | -308 | -208 | -254 | -217 | -242 | -252 | -279 | -341 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -359 | -203 | -478 | -299 | -301 | -165 | -207 | -199 | -154 | -184 | -230 | -255 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -631 | 59,0 | -652 | -324 | -293 | -403 | -220 | -332 | -304 | -308 | -363 | -356 |
| Gezahlte Dividenden | -251 | -244 | -255 | -241 | -261 | -242 | -249 | -242 | -252 | -243 | -248 | -246 |
| Aktienrückkäufe | -216 | -63,0 | -16,0 | -42,0 | -74,0 | -129 | -35,0 | -48,0 | -129 | -34,0 | -3,0 | -4,0 |
| Aufnahme von Schulden | 22,0 | 427 | 9,0 | 0,0 | 285 | — | — | 153 | — | — | 2,0 | 60,0 |
| Tilgung von Schulden | -678 | -13,0 | -404 | -36,0 | -232 | -47,0 | -43,0 | -212 | -5,0 | -37,0 | -104 | -107 |
| Wechselkurseffekte | 5,0 | -5,0 | -4,0 | -4,0 | 18,0 | 8,0 | -41,0 | 26,0 | -9,0 | -18,0 | 20,0 | -10,0 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 732 | 213 | -82,0 | 157 | 132 | -409 | 155 | 194 | 54,0 | -414 | 140 | 101 |
| Freier Cashflow | 1.295 | 30,0 | 620 | 450 | 400 | -57,0 | 369 | 482 | 279 | -156 | 434 | 381 |
| Levered Free Cashflow | 545 | -37,9 | 40,1 | 187 | 422 | -13,4 | 464 | 178 | 523 | -52,3 | 395 | 39,8 |