Casey's General Stores Umsatz und Bilanz
620,80 $Veränderung zum vorherigen Schlusskurs: +0,56 %Absolute Veränderung: +3,47 $
Im Geschäftsjahr bis April 2026 erzielte Casey's General Stores einen Umsatz von 17,56 Mrd. $ (+10,16 % gegenüber dem Vorjahr). Der Nettogewinn betrug 714,4 Mio. $, die Nettomarge 4,1 %.
Geschäftsjahr endet im April. Quellen und Methode auf der Seite Methodik und Quellen.
Auf einen Blick
- Umsatzwachstum
- +10,16 %
- GJ bis Apr. 2026 gegenüber GJ bis Apr. 2025
- Wachstum des Nettogewinns
- +30,73 %
- GJ bis Apr. 2026 gegenüber GJ bis Apr. 2025
- Nettomarge
- 4,1 %
- GJ bis Apr. 2025: 3,4 %
Finanzdaten
Beträge in Millionen USD; Werte je Aktie in USD; Aktien in Millionen.
| Posten | Quartal bis Juli 2026 | Quartal bis Apr. 2026 | Quartal bis Jan. 2026 | Quartal bis Okt. 2025 | Quartal bis Juli 2025 | Quartal bis Apr. 2025 | Quartal bis Jan. 2025 | Quartal bis Okt. 2024 | Quartal bis Juli 2024 | Quartal bis Apr. 2024 | Quartal bis Jan. 2024 | Quartal bis Okt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 384 | 399 | 260 | 347 | 372 | 334 | 205 | 271 | 281 | 288 | 123 | 253 |
| Abschreibungen | 116 | 115 | 114 | 111 | 109 | 107 | 105 | 96,6 | 94,4 | 92,3 | 89,0 | 85,6 |
| Investitionsausgaben (Capex) | -194 | -191 | -184 | -171 | -110 | -181 | -114 | -111 | -101 | -196 | -150 | -107 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -235 | -242 | -169 | -242 | -102 | -204 | -1.277 | -134 | -112 | -223 | -295 | -231 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -148 | -98,0 | -118 | -70,9 | -139 | -198 | -45,3 | 1.070 | -70,9 | -36,6 | -59,7 | -51,3 |
| Gezahlte Dividenden | -22,3 | -21,1 | -21,2 | -21,2 | -19,7 | -18,6 | -18,6 | -18,6 | -16,6 | -15,9 | -16,0 | -16,0 |
| Aktienrückkäufe | -123 | -63,7 | -75,4 | -31,5 | -77,1 | -0,2 | -0,3 | -0,9 | -24,9 | -15,3 | -30,5 | -29,8 |
| Aufnahme von Schulden | 42,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | 1.100 | — | — | — | — |
| Tilgung von Schulden | -45,2 | -13,2 | -21,3 | -18,2 | -42,2 | -179 | -26,3 | -5,3 | -29,3 | -5,3 | -13,2 | -5,5 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 1,1 | 58,0 | -27,0 | 33,9 | 131 | -68,2 | -1.117 | 1.207 | 98,5 | 28,6 | -232 | -29,2 |
| Freier Cashflow | 190 | 207 | 75,8 | 176 | 262 | 153 | 90,7 | 160 | 181 | 92,1 | -27,0 | 146 |
| Levered Free Cashflow | 154 | 180 | 18,4 | 123 | 202 | 96,4 | 68,2 | 104 | 153 | 48,3 | -61,7 | 105 |